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Einmal drin, für alles drin: individuelle Anwendungen für Ihr Tagesgeschäft.

Personalplanung

Personalplanung in Excel? Lassen Sie uns das machen.

Sie kümmern sich um Aufträge, Kunden und Ihre Fachkräfte.

Wer die Personalplanung selbst in Excel führt, pflegt sie oft am Sonntagabend: Aufträge in Köpfe umrechnen, Renteneintritte nachtragen, Formeln reparieren, Dateistände abgleichen und Lücken erst bemerken, wenn sie da sind.

Wir entwickeln Ihre Personalplanung individuell und digital, damit sie Bedarf und Bestand wirklich abgleicht, statt nur Zahlen zu sammeln. Auf Wunsch angebunden: Die Zahlen fließen weiter in Budget, Dienstplan und Lohnabrechnung.

  • Bestand mit Zu- und Abgängen fortgeschrieben
  • Kapazitätsbedarf direkt aus der Auftragsliste
  • Ein Planstand für alle statt Dateiversionen
  • Personalkosten je Monat gleich mitgerechnet

Schnelle und unkomplizierte Hilfe bei der Erstellung eines Abnahmeprotokoll. Vielen Dank.

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Ulrike Rieber

Rieber GmbH

Bewertung für Formilo – Professionelle Dienstleistung und herausragender Service. Ich möchte meine vollste Zufriedenheit mit der Dienstleistung von Formilo zum Ausdruck bringen. Nach einem ausführlichen Telefonat, in dem ich meine Wünsche und Anforderungen klarstellen konnte, wurde meine Unterlagensammlung genau nach meinen Vorstellungen strukturiert und aufbereitet. Besonders beeindruckt hat mich die Schnelligkeit: Bereits am nächsten Tag konnte ich das Ergebnis sehen. Ein großer Vorteil der Dienstleistung ist die Möglichkeit, Anpassungen dreimal vornehmen zu lassen. Meine Vorschläge wurden äußerst sorgfältig berücksichtigt und professionell umgesetzt. Die Qualität der erstellten Dokumente – insbesondere der Leistungsnachweis und die Berichtsvorlage – hat meine Erwartungen übertroffen. Auch die Erstellung der Rechnungen erfolgte professionell und strukturiert. Ich werde die Dienstleistung von Formilo jederzeit wieder in Anspruch nehmen, sei es für meine aktuellen Anliegen oder für zukünftige Projekte. Aufgrund meiner durchweg positiven Erfahrung kann ich Formilo uneingeschränkt zu 100 % weiterempfehlen. Vielen Dank für die hervorragende Arbeit!

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Gülay Yalinkaya

Wachstumssinn

Eine sehr gute Zusammenarbeit mit einem sehr netten Team. Schneller Support und gewissenhaftes Arbeiten. Immer gern wieder, vielen Dank

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Nicola Rumpf

Soulmates Brand Communication GmbH

Wir haben uns eine Regieberichtvorlage erstellen lassen und es hat alles sehr schnell geklappt. Formilo war jederzeit telefonisch erreichbar und Änderungen wurden fix umgesetzt. Vielen Dank, dass alles reibungslos geklappt hat. Wir kommen gerne jederzeit bei Bedarf auf Sie zurück und werden Sie auch weiterempfehlen.

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Helmut Schwaiger

Schwaiger Heizung Sanitär

Die Umsetzung war einfach und ohne viel Erklärung möglich. Dankeschön!!! Das nächste Mal gerne wieder

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Willi Auer

Valerie Auer-Palle

Hatte ein Problem beim Export interaktiver PDFs aus Indesign - kurz angerufen, schnell und freundlich beraten worden. Top, vielen Dank!

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Felix Hornung

Freelance Art Director

Bedarf und Bestand abgleichen – grob oder professionell

Ohne professionelle Personalplanung

  • Der Bedarf übersteigt den Bestand – unbemerkt
  • Großaufträge platzen, weil Fachkräfte fehlen
  • Leihkräfte und Nachunternehmer zu Spotpreisen
  • Bezahlter Leerlauf zwischen zwei Baustellen
  • Überstunden, bis die ersten Monteure kündigen
  • Fällt der Chef aus, steht der Personalplan still

Mit professioneller Personalplanung

  • Ein Personalplan, mit dem Ihr Betrieb wächst
  • Bedarf und Bestand im Lot, bevor Aufträge starten
  • Fachkraftstellen ausschreiben, solange Zeit ist
  • Nachfolge für jeden Meister rechtzeitig geregelt
  • Fachkräfte bleiben, weil die Mannschaft reicht
  • Bauleiter und Filialleiter planen ohne den Chef

Wo Ihre Personalplanung selbst rechnet und warnt

Mitarbeiter in Monatsspalten eintragen kann jede Tabelle. Der Hebel liegt in dem, was Ihre Personalplanung beim Fortschreiben von sich aus übernimmt – auf Papier unmöglich.

Brutto- und Nettobedarf

Einsatzbedarf plus Reservequote ergibt den Bruttobedarf, abzüglich Bestand den Nettobedarf – je Monat und Gewerk gerechnet.

KI-Unterstützung

Zeigt sich eine Unterdeckung, schlägt die KI passende Maßnahmen vor: umverteilen, qualifizieren, Leihkraft oder Nachunternehmer.

Qualifikationen im Blick

Die Personalplanung kennt Elektrofachkraft, Schweißerpass und Staplerschein je Kopf und markiert Wochen, in denen sie fehlen.

Über- und Unterdeckung

Eine Ampel zeigt je Woche und Projekt, wie viele Leute fehlen oder frei sind – und ab wann wieder Kapazität für Aufträge da ist.

Abwesenheiten per Auswahl

Urlaub, halber Tag, Schulung oder Elternzeit kommen aus einer Auswahlliste in den Plan; Resturlaub und Ausfalltage zählen sich selbst.

Bedarf per Spracheingabe

Bedarfsmeldungen aus der Montagsrunde der Bauleiter sprechen Sie ein – die Personalplanung trägt sie in Woche und Gewerk ein.

Vom Personalplan in Budget, Lohn und Dienstplan

Planstand für den Betriebsrat

Planstand für den Betriebsrat

Der freigegebene Personalplan geht als PDF an Geschäftsführung, Betriebsrat oder Wirtschaftsausschuss – als Unterlage, aber erst der Anfang.

Planzahlen ins Controlling

Planzahlen ins Controlling

Geplante Köpfe und Kostensätze laufen per Schnittstelle in Personalkostenbudget und Forecast; Stammdaten und Gehälter kommen aus dem Lohnprogramm.

Jede Fassung im DMS abgelegt

Jede Fassung im DMS abgelegt

Jeder freigegebene Planstand landet automatisch im DMS – nachvollziehbar, mit welchem Personalbedarf Sie zu welcher Budgetrunde gerechnet haben.

Planungsdaten für die KI

Planungsdaten für die KI

Krankenstand, Fluktuation und Deckungsgrad aller Planjahre fließen in eine zentrale Datenbasis – Grundlage für Auswertungen und KI.

Schnittstelle zum Dienstplan

Schnittstelle zum Dienstplan

Per API, Webhook oder Import/Export (CSV, JSON, XML) übergeben wir die Zielbesetzung an Dienstplan, Bau-ERP oder Bewerbermanagement.

Personalplanung mit Bestand, Abwesenheiten und Bedarfsabgleich je Monat
Personalplanung als Jahresübersicht mit Kürzeln für Urlaub, Krankheit und Schulung
Personalplanung mit quantitativem und qualitativem Bedarf je Funktion
Personalplanung je Baustelle mit Kapazitätsbedarf je Kalenderwoche und Gewerk
Personalplanung für die Pflege mit Sollbesetzung je Wohnbereich

Personalplanung für Baustelle, Station und Filiale

Ihre Personalplanung setzen wir so um, wie Sie planen – als Jahresübersicht je Mitarbeiter, als Kapazitätsplanung je Baustelle und Kalenderwoche, als Sollbesetzung je Wohnbereich in der Pflege oder als Bedarfsblatt je Funktion. Jede Fassung folgt Ihrem Corporate Design, mit klaren Blöcken für Planungsrahmen, Bestand, Bedarf und Maßnahmen.

Ob Wochenübersicht für die Filialleitung im Einzelhandel oder strategische Personalplanung über fünf Jahre – Ihr Personalplan sieht aus wie aus Ihrem Haus, nicht wie von der Stange.

Die Personalplanung abgeben, den Betrieb führen

Sie sollen nicht nebenbei zum Tabellenexperten werden – Sie bekommen die fertige Personalplanung vom Spezialisten, der Reservequote, Vollzeitäquivalente und Betriebsratsrechte kennt. Dass daraus verwertbare Ergebnisse werden, belegen tausende Projekte in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Done-for-you mit Beratung

Wir denken Ihre Stellen und Gewerke mit und bringen ein, wofür neben Baustellen und Kunden nie Zeit war.

Festpreis vor Umsetzung

Ihre Personalplanung vorab klar kalkuliert, mit bis zu drei Korrekturschleifen inklusive.

Eigentum ohne Lizenzkosten

Nach Fertigstellung gehört die Personalplanung vollständig Ihnen.

Fester Ansprechpartner

Eine Person, die Ihre Bauleitung, Ihr Personalbüro und Ihre Rechenwege kennt.

Entwickler programmiert an zwei Monitoren eine digitale Personalplanung

So entsteht Ihre digitale Personalplanung

Formilo-Berater erklärt im Online-Meeting die Umsetzung einer Personalplanung
1.
Erstgespräch & Sichtung

Wir sichten Ihre bisherige Personalplanung samt Auftragsliste und Kürzel-Legende und ordnen Funktionen und Aufwand offen ein.

2.
Festpreisangebot & Erstentwurf

Sie erhalten ein unverbindliches Festpreisangebot. Danach rechnet der Erstentwurf schon mit Ihren echten Gewerken und Aufträgen.

3.
Korrekturschleifen & Auslieferung

Bis zu drei Korrekturschleifen, dann geht Ihre Personalplanung in Betrieb – einfache Fassungen oft binnen weniger Werktage.

Formilo-Berater erklärt im Online-Meeting die Umsetzung einer Personalplanung
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Mehr als der Personalplan: Personal­wirtschaft aus einer Hand

Eine Personalplanung in Excel endet bei der Zahl in der Zelle. Als Spezialist für individuelle Datenerfassung lösen wir das ganze Thema: Bedarf, Abwesenheiten, Einsatz und Personalkosten – von der Eingabe bis zur Weiterverarbeitung.

Warum individuell

Jeder Betrieb rechnet seinen Personalbedarf anders – Gewerke, Reservequoten und Stellenanteile bildet ein Standardbaukasten selten passgenau ab.

Das ganze Thema, nicht nur die Planung

Schulungsplan, Urlaubsantrag, Dienstplan und Stundenzettel setzen wir als eigene Dokumente um – auf Wunsch bis zur durchgängigen Software.

Beratend, nicht nur ausführend

Wir schlagen vor, was Ihre Personalplanung entlastet – etwa Szenarien für Best und Worst Case statt einer einzigen Zahl.

Ja. Ihre gewachsene Datei ist sogar der beste Start: Wir übernehmen Stellen, Kürzel und Reservequote und bauen daraus Ihre neue Personalplanung.

Nein. Nach § 92 BetrVG ist er anhand von Unterlagen rechtzeitig und umfassend zu unterrichten und zu beraten; er darf Vorschläge machen, zustimmen muss er der Planung nicht.

Als Richtwert gelten rund fünf bis fünfzehn Prozent des Einsatzbedarfs. Genauer wird es mit Ihrer eigenen Ausfallquote aus den Vorjahren – damit rechnet die Planung.

Ja. Beide erhalten eigene Zeilen im Personalplan; bei Leihkräften behält er die Überlassungshöchstdauer von 18 Monaten je Leiharbeitnehmer im Blick.

Nur, wer sie braucht: Der Bauleiter sieht sein Team, die Geschäftsführung alles. Abwesenheiten erscheinen ohne Grund, Löschfristen sind festgelegt – auf Wunsch auf Ihren eigenen Servern.

Die Personaleinsatzplanung besetzt konkrete Tage, Schichten und Baustellen. Die Personalplanung geht voraus und klärt, wie viele Leute mit welcher Qualifikation Sie über Monate brauchen.

Beratungsgespräch im Konferenzraum mit der Personalplanung auf dem Wandbildschirm

Personalplanung: was Geschäfts­führung und HR fragen

Wer die Personalplanung aufstellt und woraus sie sich speist

Die Personalplanung stellen in kleineren Betrieben Inhaber oder Geschäftsführung auf, oft gemeinsam mit Meister, Polier oder Bauleitung; ab mittlerer Größe übernimmt die Personalleitung, in der Pflege die Pflegedienstleitung, in Behörden das Personalamt.

Den reinen Bedarf aus Aufträgen und Leistungsplanung ermittelt der Personalbedarfsplan. Die Personalplanung stellt ihm den Bestand gegenüber: Beschäftigte mit Funktion, Vertragsart und Vollzeitanteil, abzüglich Urlaub und anderer Ausfälle. Strategisch reicht der Blick drei bis fünf Jahre voraus, taktisch einige Monate bis ein Jahr.

Neu aufgestellt wird die Planung jährlich zur Budgetplanung, fortgeschrieben monatlich oder wöchentlich und bei Großauftrag, Kündigung oder Elternzeit. Ihre Ergebnisse fließen in Recruiting, Schulungsplanung und Personalkostenbudget; im öffentlichen Dienst übernimmt diese Rolle der Stellenplan, den das Vertretungsorgan mit dem Haushalt beschließt.

Zwei Mitarbeiter im Baubüro arbeiten entspannt mit der digitalen Personalplanung

Personalplanung, die Ihnen den Sonntag zurückgibt

Jede Hochsaison, in der Urlaubswünsche auf ein volles Auftragsbuch treffen, wird ohne Vorlauf zur Zerreißprobe für Ihre Mannschaft. Das muss nicht so bleiben. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, wie Ihre Personalplanung künftig aussieht, was möglich ist und was sie ungefähr kostet – zeigen Sie uns einfach Ihre jetzige Datei, und wir sagen Ihnen konkret, was drin ist.

Lieber direkt sprechen? Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns eine E-Mail – wir melden uns in der Regel am selben Arbeitstag.