STONE (Mehmet Bayram, CEO)
Software Strategy & Delivery Lead (AI Automation, Requirements, Architecture, Product & Growth)

Verbindet tiefes Softwareverständnis (Informatik-Background, Engineering-Praxis) mit Unternehmensführung und liefert dadurch extrem starken Input für Funktionsumfang, Architekturentscheidungen und Priorisierung von Softwareprojekten.

Sehr stark in Automatisierung und Prozessdesign: modelliert Unternehmensprozesse so, dass sie in Software abbildbar werden, und nutzt KI kreativ und effektiv, um ganze Abläufe und Geschäftsfelder zu automatisieren, Effizienz zu maximieren und Kosten messbar zu senken.

Kombiniert Strategie, Scrum/Projektmanagement, Business Development und Growth, um Softwareprodukte nicht nur zu bauen, sondern auch erfolgreich zu positionieren, zu verkaufen und als skalierbare, weitgehend selbstlaufende Systeme zu betreiben.

Stack und Skills

Skala: 1 = Grundkenntnisse · 10 = Expertenniveau

Formilo-Team - STONE (Mehmet Bayram, CEO): Software Strategy & Delivery Lead (AI Automation, Requirements, Architecture, Product & Growth)
Software Architecture – 10
Prozessmodellierung & Unternehmensautomatisierung – 10
Software Requirements Management – 10
Software Architecture Input (Modularisierung, Systemdesign) – 9
Prozessdigitalisierung & Plattformisierung – 10
Projektmanagement (Software/Web) – 9
Scrum / Kanban – 9
Strategieentwicklung (kurz- & langfristig) – 10
Markt- & Konkurrenzanalyse – 9
Business Development – 9
Sales & Marketing für Software – 9
SEO / SEA / Analytics / User Journey – 9
APIs (Integration & Konzeption) – 8
UX / UI Design – 8
Figma – 7
PHP – 8
JavaScript – 8
MySQL – 7
Git / Webserver / Deployment Basics – 7
Generative KI Tools (produktnah) – 9
Automation Tooling (Workflows, Integrationen) – 9
Operating Models (Self-running Systems) – 9

Typische Projektszenarien

  • Automatisierung ganzer Unternehmensprozesse und Geschäftsfelder durch KI-gestützte Workflows, integrierte Systeme und klare Prozessmodelle, um Effizienz zu steigern und operative Kosten zu senken.
  • Erhebung, Strukturierung und Optimierung von Anforderungen und Abläufen, um daraus klar definierte Softwaremodule, Akzeptanzkriterien und robuste Deliveries abzuleiten.
  • Architektur- und Scope-Führung bei komplexen Softwareprojekten: Modularisierung, Priorisierung, technische Leitplanken sowie Abhängigkeits- und Risikomanagement.
  • Aufsetzen und Steuern von Scrum-/Kanban-Prozessen inklusive Stakeholder-Alignment, Qualitätssicherung, Release-Planung und verlässlicher Lieferfähigkeit.
  • Strategische Produkt- und Go-to-Market-Planung für Software: Markt- und Konkurrenzanalyse, Positionierung, Wachstumskanäle und datengetriebene Optimierung von User Journeys.
  • Konzeption von „Self-running“-Systemen: Software so gestalten, dass sie Prozesse end-to-end trägt, Automatisierungen kapselt und skalierbar betreibbar ist.